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“我们的大脑对连贯性的渴望远胜于对准确性的追求。”—诺贝尔经济学得主丹尼尔·卡尼曼

在面对复杂的决策时，我们往往更倾向于寻找那些能够迅速串联起来的信息，而非深入挖掘每一个细节的真实性。这种倾向在日常生活中或许能帮助我们迅速作出决策，但在处理动态性复杂问题时，这却可能导致重大的误判。

系统思考教会我们，要挑战这种心理上的自动化反应。通过建立和维护一个更加全面和多元的视角体系，我们可以更有效地评估信息的准确性和相关性。这不仅仅是关于收集更多数据，更是关于如何批判性地思考和连接这些数据点。

在组织的长期辅导中，我们不断地问核心团队：“是不是忽略了什么重要的信息？是不是过分强调了某些元素而忽视了其他同等重要的方面？”通过这样的反思，我们可以逐步校准我们的心智模式，使之更加符合现实世界的复杂性，从而作出更加精准和有效的决策。