解决方案架构师
面试题
客户是怎么管理的
渠道变革变换的是哪些内容。变的是什么？ 分层分级是怎么设计，价格体系是怎么制定的
marking 是怎么做的？ CAP模型，是怎么管理的， 营销活动和销售是如何结合的，IT解决方案是什么
职责
懂业务，梳理解决方案。
技术架构
1 号项目。 流程， 业务能力梳理，差距分析，补齐业务能力
2 应用。 承接流程。
3 号项目，数据。主数据，基础数据
1
营销服业务，外部协同，内部协同。 渠道和markig，售后，电商 --- 业务是怎么协同
供应链：制造，生产，仓储，物流，采购。 仓储是怎么管理，管理的颗粒度，中心仓，区域仓，之间怎么协同
订单全链路是怎么
订单计划，生产计划交付是什么关系。 抛开gdeals，ofp，
流程框架， --- 能力组件，LX IT集成方案，都是李雷做的
应用分层 AP AB应用构建块，