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虽然目前php语言不行了【相关的文章前几年已经有人发过】，但这不是重点，重点是zend引擎的东西具有极大的技术价值，负责zend引擎实现的大佬都现在差不多都是40，50岁左右了，从1997，1998，2000到2024年，积累的差不多30年的C/ASM等语言技术栈使用经验，足以匹敌国内任何大佬。

Andi Gutmans其人

姓名：安迪（安德烈 ）古特曼斯是以色列程序员和企业家。

学历：色列理工学院的计算机科学学士学位

一 、创建PHP时间：和同学 Zeev Suraski 于 1997 年创建了 PHP 3，往前推3年 起码1994年熟悉了C语言，国内大部分90后，00后那时候估计不知道在干嘛。

二、1999 年，他们编写了 PHP 4 的核心 Zend 引擎，并创立了 Zend Technologies

三、现在在干嘛：Google 数据库工程副总裁

四、他参与了Zend的企业融资，并领导了与Adobe，IBM，Microsoft和Oracle等供应商的联盟。

五、2016年 Amazon Web Services （AWS） 通过聘请 Zend Technologies Ltd. 联合创始人和 PHP 脚本语言先驱 Andi Gutmans 来领导其 NoSQL 数据库开发工作。

六、2020 年 5 月，Gutmans 加入 Google，担任数据库工程副总裁。

2016年他说的话：原文Enterprise Software over Coffee – Lessons Learned on Building Enterprise Software Companies

我一直是一个性能和效率极客。在我的整个职业生涯中，我一直致力于使软件运行得更快、更高效，自动化许多开发和业务流程，并帮助组织提高应用程序交付的敏捷性。偶尔，我在提高效率方面遇到阻力，通常是在大型组织中，人们担心工作保障，但我很少想到这种提高效率的工作有什么坏处。

当我在以色列空军服役时，我们对开发人员的生产力进行了改变性的改进。我们免费提供给我们的美国供应商，因为我们知道我们的工作将有利于未来的可交付成果。令我震惊的是，那些多年来一直在做同样工作的人对采用更好的方法没有兴趣。显然，提高生产力会威胁到工作保障，这似乎是他们缺乏兴趣的原因。

后来，当我花时间与各种组织合作采用持续交付方法时，我发现许多人都有兴趣提高效率，但我也遇到了来自 IT 运营团队的一些重大阻力，他们不希望转向 DevOps 文化。 可能的原因？一些团队不想让自己摆脱工作。他们显然没有听过我最喜欢的一句话，“最不可替代的人是那些让自己可以被取代的人。

目前，我在 Amazon Web Services 工作，我们努力通过提供最佳、最具成本效益的服务来最大限度地提高为客户提供的价值。我们能够通过利用创新和规模经济来做到这一点，并以客户友好的成本提供前所未有的价值。这种模式与我们过去看到的模式不同。这种模式的硬件浪费明显减少，因为我们能够显著提高硬件利用率，从而将节省的成本返还给客户。这种模式中没有货架软件，因为客户只需为他们使用的东西付费，因此浪费的支出更少。客户无需让 IT 人员手动处理许多繁琐的任务，从而受益匪浅。

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