天目建设集团 网站,建设银行网站未响应,免费空间申请free,网页游戏制作难吗要回答为什么说程序员和产品经理一定要学一学PMP#xff1f;我们得先看一下PMP包含的学习内容。PMP新版考纲备考参考资料绝大多数涉及IT项目的敏捷管理理念。主要来源于PMI推荐的10本参考书#xff1a; 《敏捷实践指南#xff08;Agile Practice Guide#xff09;》 《项目…要回答为什么说程序员和产品经理一定要学一学PMP我们得先看一下PMP包含的学习内容。PMP新版考纲备考参考资料绝大多数涉及IT项目的敏捷管理理念。主要来源于PMI推荐的10本参考书 《敏捷实践指南Agile Practice Guide》 《项目管理计划、进度和控制的系统方法》第12版 《项目管理技术基础Fundamentals of Technology Project Management》第2版 《项目经理便携手册Project Managers Portable Handbook》第2版【英文版第三版】 《IT项目管理》第8版 《Scrum精髓敏捷转型指南》 《项目管理教程Project Management:The Managerial Process》第8版 《项目管理工具箱有效完成项目的100个技巧》 《有效的项目管理面向传统、敏捷、极限、混合项目 》第8版 《项目管理知识体系指南PMBOK》第六版/第七版 再回到正题为什么IT行业的程序员和产品经理要学一学PMP 1.IT行业PMP还挺适用PMP本身是项目管理系列指南也可以理解成是标准。不分行业任何行业都适用。对于IT行业多多少少大大小小的公司都提倡敏捷开发敏捷管理。PMP中学习的敏捷项目管理不仅可以促进项目的正确性还能提供团队之间的合作。
2.技术考PMP可以看的更全面
技术学习PMP是能够跳出程序员这个传coding的一个视角能够看得更完整更全。可以从项目的视野和思路去考虑问题。被交代任务的时候不只是会考虑这个需求我要用什么技术去实现学了PMP还会这个需求它这个范围是不是合理的这个需求我应该跟谁沟通整个团队如果都以这种项目思维在做事情的话项目成功的概率就会越来越高
3. PMP中学习工具可以广泛应用PMP当中很多工具不仅仅适用于项目管理一样适用于技术层面。如头脑风暴、亲和图、名义小组、脑图、甘特图等等。对于产品经理的需求进行分类优先级牌序等等。别再一股脑拿到需求就拼命写代码了是时候在敲代码前做一做规划做一做计划了。程序猿也要开始华丽转身。
如这个因果图又被称之为鱼骨图或石川图在进行根本原因时可以使用这个图来展示原因和潜在原因。 最后技多不压身PMP至少可以做为自己的一项知识储备提升自身的技能水平或为以后转行做准备
